Řídíte firmu jen podle množství objednávek nebo peněz na účtu?
Neřídíte firmu podle čísel vůbec?
Jaké by to bylo, mít přesný pohled na firmu přes čísla a pracovat s nimi tak, jako většina dlouhodobě úspěšných ziskových firem?
Zdá se to být pro vaši firmu nedostupné nebo zbytečné? Již to tak není.
Finanční řízení firmy
externí, velice efektivní služba
pro vás a vaší firmu
Dnes může mít svého „finančního ředitele“ každá firma, bez ohledu na velikost a každá firma by ho také měla mít.
Přenechte starosti s financemi odborníkovi.
Vy se můžete věnovat ve firmě těm činnostem, které vás naplňují a dělají vám radost.
Zavedené a funkční postupy, pravidla přizpůsobené k velikosti, oboru a specializaci vaší firmy významně pomáhají firmě k její ziskovosti, rozvoji a růstu.
Profesionální finanční řízení firmy je jedním z důvodů, který odděluje úspěšné firmy od neúspěšných. Praktická čísla, ukazatele, která vám jednoduše řeknou, jak si firma stojí. Kde vám generuje peníze a naopak, kde peníze odtékají. Zavedení a práce s nimi vám dodá velmi rychle pravdivý výsledek. Můžeme pak optimalizovat a zlepšovat. Reagovat na horší oblasti, opravit je. Rozvíjet a škálovat ty výborné oblasti.
A navíc se můžete zbavit řady otravné administrativy.
Pro koho je tato služba vhodná?
- Malé a střední firmy s ročním obratem cca. 10 - 150 mil. Kč.
- Menší firmy s ročním obratem cca. 1 - 10 mil. Kč.
- Podnikatele, kteří vedou účetnictví, ne daňovou evidenci.
- Rozsah služby je rozdílný podle velikosti firmy. Míra obratu je pouze orientační.
Jak to probíhá?
- Podíváme se a zjistíme aktuální ekonomiku firmy.
- Stanovíme problémy a brzdy dalšího rozvoje.
- Upravíme nebo nastavíme reporty pro jasný náhled na firmu.
- Stanovíme důležitá čísla a parametry, na které se zaměříme.
- Optimalizujeme další procesy v ekonomice. Tok dokladů, vedení účetnictví, automatizaci a další administrativu.
- Podle rozsahu spolupráce, velikosti firmy a jejím oboru podnikání můžeme dohodnout další oblasti, které budu zajišťovat.
- Nejedná se o službu vedení účetnictví. Naopak navazuji a rozvíjím spolupráci ať s vaší externí účetní firmou nebo vlastní účetní.
O mé práci říkají a napsali:
S Milanem spolupracuji na projektu efektivního řízení firmy. Velmi oceňuji jeho schopnost rychlého pochopení problematiky s následnými návrhy řešení. Vzhledem ke svým dlouholetým zkušenostem v podnikání dokáže propojit ekonomickou stránku firmy se stránkou obchodní. S Milanem se velmi dobře spolupracuje i z pohledu lidského – team player.
S Milanem Petráčkem se znám mnoho let, zejména z mého působení v České spořitelně. Spolupráci s ním mohu doporučit. Oceňuji jeho přístup například v krizových letech 2008 – 2010, kdy byla činnost jeho firmy vlivem celosvětové finanční krize silně zasažena. V důsledku toho došlo ke skokovému poklesu obratu a hospodářského výsledku společnosti. Díky jeho přístupu k řízení nákladů a dalším prorůstovým krokům, které ve firmě zavedl, se podařilo situaci velmi dobře zvládnout. Firma se stabilizovala, zvládla problematickou situaci v oblasti cash flow a vrátila se ke zdravému fungování a dalšímu zdravému růstu.
Přehled a pořádek. Tak lze jednoduše zhodnotit spolupráci. Než jsme začali s panem Petráčkem fungovat, tak náš byznys byl značně chaotický. Od té doby, co jsme začali firmu řešit společně, se všechno zlepšilo o 100 % a my teď víme, co se kde děje a za to mu patří obrovský DÍK! 🙂 Těšíme se na další expanzi.
Spolupráci s Milan Petráčkem doporučuji. Oceňuji jeho analytické myšlení, propojení technické, obchodní a ekonomické stránky firmy. Jeho přístup přináší firmě zdravé základy a prostor k dalšímu růstu a spokojenému fungování firmy.
S panem Milanem spolupracujeme již nějaký ten týden a mohu říct, že celý business se posouvá tam, kam bychom ho jen těžko posunuli sami. Pomáhá nám s účetnictvím, expanzí, radí s redakčním systémem, jednoduše pokud si nevíme rady, pan Milan je vždy ten, který poradí. Velké díky, Tom
Jaké oblasti externí finanční řízení může pokrývat?
Cash flow
Controlling
Finanční plán
Manažerské účetnictví
Reporting
Krizové řízení
Rozpočty a kalkulace
Investice a financování
Cizí měny
Stav firmy - analýza
Benchmarking
.. a další
Externí finanční řízení firmy
Varianty a ceny
Přesnou cenu a podmínky spolupráce dohodneme po seznámení s rozsahem prací.
Milan Petráček
Finanční řízení firem & Business mentoring, CEO Panfico s.r.o.
V businessu se pohybuji od r. 1991, tj. od svých šestnácti let. V roce 2019 jsme prodali dvacet osm let budovanou firmu. Tím se mi otevřela cesta věnovat se tomu, co mě ve vlastní firmě nejvíce bavilo a hodně jí to pomáhalo. Zabývám se nyní externě finančním řízení firem, které kombinuji s business mentoringem.
Jsem praktik a mám řadu zkušeností. Zaměřuji se na efektivitu podnikatelů a firem, procesy, ekonomiku, obchod a jejich vzájemný soulad. Mám velký cit a umím propojit technickou, obchodní a ekonomickou oblast firmy. Mé analytické a technické myšlení mi umožňuje rychle proniknout do výsledků, procesů a firemní kultury.
Velmi dobře pracuji s manažerským účetnictvím. Pokud se ve firmě používá účetnictví více pro daňové účely, umím manažerské účetnictví nastavit. Mám zkušenosti i v krizovém řízení firmy.
Mé zkušenosti ze spoluprací s mentorem, kouči a firemními poradci, když jsem ještě vedl vlastní firmu, mi dávají výhodu v tom, že se umím vžít do svého protějšku – podnikatele, majitele, manažera či šéfa firmy, protože většinu svého profesního života jsem byl na vaší straně.