Máte účetnictví jako nutné zlo, abyste odvedli daně?
Jste otroky účtenek, dokladů, termínů, DPH?
Takhle se dělalo účetnictví v minulém století. Účetnitví můžete mít také rádi, můžete se těšit na jeho výstupy a jednoduše můžete mít jasný přehled, kde je to super a kde možná něco vázne.
Konec podružných pseudotabulek někde v Excelu, konec amatérských odhadů.
Změňte to a účtujte jako řada úspěšných firem. Zaveďte ve firmě:
Manažerské účetnictví
účetnictví, které slouží majitelům, manažerům a pomáhá efektivnímu rozvoji firmy
Plníte všechny potřebné termíny, odvody atd., ale zároveň tzv. "jedním vrzem" máte rovnou i přehled o jednotlivých oblastech vaší firmy, vašeho podnikání a celkem přesně víte, kde škálovat a kde to naopak může "drhnout" a je potřeba tomu dát nějakou energii navíc.
Náš zkušený tým účetních, na který je spoleh a neúčtují každý doklad bez rozmyslu, hlavně aby bylo správně a naposlední chvíli zpracované DPH.
Právě naopak, za každým dokladem hledají příběh a souvislost, aby jej zařadili na správné místo, kam přesně patří, co firmě přináší nebo odnáší.
Zavedené a funkční postupy, pravidla přizpůsobené k velikosti, oboru a specializaci vaší firmy významně pomáhají firmě k její efektivitě, přehlednosti, transparentnosti a následně i vyšší ziskovosti, rozvoji a růstu.
Pro koho je tato služba vhodná?
- Účtujeme malé a střední firmy s ročním obratem cca. 10 - 200 mil. Kč.
- Firmy, které vedou účetnictví, ne daňovou evidenci.
- Míra obratu je pouze orientační.
Jak to probíhá?
- Podíváme se na aktuální stav.
- Řekneme si, jak by se dalo manažerské účetnictví nastavit.
- Optimalizujeme procesy. Tok dokladů, termíny, schvalování, automatizace a další administrativu.
- Dohodneme výstupy, reporting.
- Určíme harmonogram nastavení manažerského účetnictví a převzetí aktuálního účetnictví.
- Zpracováváme i mzdy a personalistiku. Není ale podmínkou dobře vedeného manažerského účetnictví mít i mzdy pod sebou.
- Začínáme účtovat.
Cena účetních služeb je stanovena dohodnou, dle rozsahu práce.
Zaměřujeme se na kvalitu ne na kvantitu.
Počet firem, které účtujeme je proto omezený.
Omlouváme se za to, ale nevezmeme každé účetnictví.
Milan Petráček
CEO Panfico s.r.o.
V businessu se pohybuji od r. 1991, tj. od svých šestnácti let. V roce 2019 jsme prodali dvacet osm let budovanou firmu. Tím se mi otevřela cesta věnovat se tomu, co mě ve vlastní firmě nejvíce bavilo a hodně jí to pomáhalo. Zabývám se nyní externě finančním řízení firem, které kombinuji s business mentoringem.
Jsem praktik a mám řadu zkušeností. Zaměřuji se na efektivitu podnikatelů a firem, procesy, ekonomiku, obchod a jejich vzájemný soulad. Mám velký cit a umím propojit technickou, obchodní a ekonomickou oblast firmy. Mé analytické a technické myšlení mi umožňuje rychle proniknout do výsledků, procesů a firemní kultury.
Velmi dobře pracuji s manažerským účetnictvím. Pokud se ve firmě používá účetnictví více pro daňové účely, umím manažerské účetnictví nastavit. Mám zkušenosti i v krizovém řízení firmy.
Mé zkušenosti ze spoluprací s mentorem, kouči a firemními poradci, když jsem ještě vedl vlastní firmu, mi dávají výhodu v tom, že se umím vžít do svého protějšku – podnikatele, majitele, manažera či šéfa firmy, protože většinu svého profesního života jsem byl na vaší straně.